01د پروژې، ساحې او مالي چارو کنټرول

په افغانستان کې د ساختماني ERP سافټویر

ساختماني پروژې، تدارکات، مواد، فرعي قراردادیان، تجهیزات، اسناد او د پروژې لګښتونه له کنټرول شوو مالي چارو او راپورونو سره ونښلوئ.

INDد صنعت عملیاتي ماډل

عملیات، کنټرول او پرېکړې سره ونښلوئ.

عملیات
پروژې، ساحې، تدارکات، مواد، فرعي قراردادیان، تجهیزات او اسناد.
کنټرول
بودیجه، د لګښت کود، تاییدونه، ژمنې، واقعي لګښت او د بدلون تاریخ.
پرېکړې
د پروژې نغدي اړتیا، د تدارکاتو حالت، مواد، د لګښت توپیر او د سپارلو خطر.
د پروژې لګښتتدارکاتساحوي موجوديفرعي قراردادیانتجهیزاتد اسنادو کنټرولحسابداريد فعالیت تاریخ

ساختماني ERP ساحه له مالي ثبت سره نښلوي

ساختماني ادارې ډېر وخت یوه پروژه په جلا مهالوېشونو، د موادو جدولونو، پېرود فایلونو، فرعي قراردادي اسنادو، ساحوي راپورونو او حسابدارۍ ثبتونو اداره کوي. ساختماني ERP باید دا ثبتونه سره ونښلوي، خو د انجنیري، تدارکاتو، ګدام، پروژې مدیریت او مالي ټیم مسؤلیتونه باید روښانه وساتي.

Fida Technologies کولی شي د موجود محصول لاره وارزوي او تنظیم یې کړي، یا د تایید شوي عملیاتي ماډل مطابق د پروژې ځانګړی سیسټم جوړ کړي. مناسب حدود په دې پورې اړه لري چې اداره قراردادي، پراختیاکوونکې، د پروژې مالکه، مشاوره یا د څو پروژو ډله ده.

د پروژې جوړښت، بودیجه او د لګښت کودونه

کنټرول شوی بنسټ پورتفولیو، پروژې، ساحې، قراردادونه، پړاوونه، کاري بستې، د BOQ توکي، د لګښت کودونه او د بودیجې تایید شوې نسخې تنظیمولی شي. هره معامله باید له سمې پروژې او لګښت سره وتړل شي څو بودیجه، ژمن شوی لګښت، واقعي لګښت او اټکل پرتله شي.

  • د پروژې او ساحې اصلي معلومات له مسؤل ټیم سره
  • تایید شوې بودیجه، بیاکتنه او د بدلون تاریخ
  • د موادو، کار، تجهیزاتو، فرعي قراردادیانو او عمومي مصارفو کودونه
  • ژمن شوی، ترلاسه شوی، بل شوی او تادیه شوی ارزښت
  • د پروژې نغدي اړتیا او مدیریتي راپورونه

له موادو غوښتنې تر تادیې تدارکات

د تدارکاتو بهیر د ساحې له غوښتنې پیلېدای شي او تخنیکي کتنه، نرخونه، مقایسه، تایید، پېرود امر، تحویل، معاینه، رسید، د بل تصدیق او د تادیې اجازه پکې شاملېدای شي. اړین پړاوونه او د صلاحیت حدود باید اداره تایید کړي.

هر پېرود باید پروژه، عرضه کوونکی، توکي، مقدار، شرایط او د تایید شواهد وساتي. که بهرنی حسابداري، تدارکاتي یا تمویل کوونکي سیسټم مرجع وي، تایید شوي API یا کنټرول شوې تبادله کارول کېدای شي.

مرکزي ګدام، ساحوي زېرمه او د موادو مصرف

  • مرکزي ګدام او د پروژې ساحوي زېرمه
  • رسید، انتقال، مصرف، بېرته ستنول او تعدیل
  • د اړتیا پر مهال د بچ، واحد او توکي طبقه‌بندي
  • پروژې، فعالیت یا لګښت کود ته د موادو ورکول
  • د مصرف، پاتې مقدار او مطابقت راپورونه

سیسټم د غوښتل شوو، پېرودل شوو، ترلاسه شوو او مصرف شوو مقدارونو توپیر ښودلی شي. فزیکي کتنه، معاینه او تایید عملیاتي مسؤلیتونه دي.

فرعي قراردادیان، پرمختګ او د بدلون کنټرول

د فرعي قراردادي بهیر تایید شوی قرارداد، حدود، نرخونه، د کار اندازه، د پرمختګ تصدیق، کسرونه، تضمین، پیشکي، بدلونونه، ادعا او د تادیې حالت ثبتولی شي. سیسټم باید له فرضي قاعدې قراردادي حق ونه محاسبه کړي؛ سوداګریز، انجنیري، مالي او حقوقي مسؤلان یې باید طریقه تایید کړي.

د بدلون امر باید اصلي غوښتنه، تخنیکي ارزونه، د لګښت او وخت اغېز، تایید، نوی ارزښت او اړوند اسناد وساتي.

تجهیزات، ساحوي ثبت او د اسنادو کنټرول

که په حدودو کې وي، د تجهیزاتو ثبت د ساحې ټاکنه، کاري ساعتونه، تېل، ترمیم، درېدنه او د لګښت وېش پوښلی شي. ساحوي بهیر ورځنی پرمختګ، کارګر، ساحوي هدایت، معاینه، کیفیت، خوندیتوب او عکسونه ثبتولی شي. د اسنادو کنټرول نقشې، نسخې، RFI، submittal، مکتوبونه او د سپارلو فایلونه له صلاحیت او تاریخ سره تنظیموي.

مالي چارې، تایید او audit

ساختماني عملیات باید له تایید شوي chart of accounts، د عرضه کوونکو او قراردادیانو بیلانس، د پروژې مصارف، پیشکي، ورکړې، نغدي، بانک، شتمنۍ او مالي راپورونو سره وصل شي. څو اسعارو مدیریت د مالي ټیم د تایید شوې پالیسۍ مطابق طرحه کېږي.

  • د شرکت، پروژې، ساحې او مسؤلیت مطابق رول-محور لاسرسی
  • د چمتو کولو، کتنې، تایید او وروستي ثبت جلاوالی
  • د بدلون او حساسو معاملو د فعالیت تاریخ
  • د اسنادو کنټرول شوی export او ضمیمې
  • د سرچینې ثبت ته د تګ وړ پروژوي ډشبورډ

پلي کول، د معلوماتو لېږد او منل

  1. پېژندنه: د پروژې، ساحې، تدارکاتو، ګدام، قراردادیانو او مالي چارو بهیرونه ثبتېږي.
  2. اړتیاوې: د معلوماتو مالک، د تایید حدود، راپورونه، ادغامونه او د نصب محدودیتونه تاییدېږي.
  3. تنظیم او سپارل: ماډیولونه په کتلو وړ پړاوونو کې جوړېږي.
  4. لېږد: تایید شوې پروژې، عرضه کوونکي، توکي، پرانیستې بیلانسونه او اسناد پاک او مطابق کېږي.
  5. QA او UAT: عادي معامله، استثنا، صلاحیت، راپور او د پروژې مطابقت ازمویل کېږي.
  6. روزنه او نصب: هر رول، اډمین، چاپېریال او د ملاتړ لاره چمتو کېږي.

کلاوډ یا شخصي سرور د انټرنېټ، امنیت، مالکیت، بیک‌اپ او لاسرسي مطابق ارزول کېږي. ملاتړ او SLA په پروژه‌يي وړاندیز کې لیکل کېږي.

د ساختماني ERP اړتیا شریکه کړئ

د ادارې جوړښت، د فعالو پروژو ډول، اوسني فورمونه، د تایید لړۍ، حسابداري چاپېریال، اړین راپورونه او معلوم ادغامونه شریک کړئ. فیدا به د تایید شوو اړتیاوو پر اساس متمرکز تطبیق، مرحله‌يي ERP یا ځانګړی ساختماني پلېټفارم وړاندیز کړي.

02روښانه ځوابونه

ډېرې پوښتل شوې پوښتنې.

د خدمت، پلي کولو او مناسب والي په اړه روښانه او عملي ځوابونه.

01ساختماني ERP له پروژوي مهالوېش سافټویر سره څه توپیر لري؟

مهالوېش پر فعالیت او وخت تمرکز کوي. ساختماني ERP پروژه له تدارکاتو، موادو، قراردادیانو، تجهیزاتو، لګښت، مالي چارو، اسنادو او کنټرول سره نښلوي او د اړتیا پر مهال له مهالوېش وسیلې سره ادغامېږي.

02ایا سیسټم د BOQ بودیجه او د پروژې لګښت اداره کولی شي؟

سیسټم د تایید شوو BOQ توکو، لګښت کودونو، بودیجې نسخو، ژمنو او واقعي معاملو مطابق تنظیمېدای شي. د لګښت او راپور قواعد باید د پېژندنې پر مهال تایید شي.

03ایا یو ERP څو پروژې او ساحوي ګدامونه اداره کولی شي؟

هو، که تایید شوې معماري د شرکت، پروژې، ساحې او ګدام کچې له سم صلاحیت او یوځای راپورونو سره ولري.

04ایا د قراردادي تصدیقونه، تضمین او بدلونونه تعقیبېدای شي؟

دا هغه وخت شاملېږي چې د قرارداد جوړښت، د کار اندازه، د تایید مسؤلیت، کسر او د تادیې قواعد د مسؤلو ټیمونو له خوا مستند او تایید شي.

05ایا موجود ساختماني اسناد لېږدول کېدای شي؟

د سرچینې کیفیت، مالکیت، نقشه او مطابقت له کتنې وروسته تایید شوي اصلي معلومات، پرانیستې پروژې، عرضه کوونکي، توکي، بیلانسونه او ټاکلي اسناد لېږدول کېدای شي.

06د ساختماني ERP بیه څنګه ټاکل کېږي؟

فیدا د ماډیولونو، کاروونکو، پروژو، ادغامونو، لېږد، نصب، روزنې او ملاتړ له کتنې وروسته د حدودو پر اساس نرخ ورکوي. یوه ثابته بیه ټولو ته مناسبه نه ده.