تولیدي ERP پلان، فابریکه او مالي چارې سره نښلوي
فابریکه د پلور، ګدام او حسابدارۍ له جلا ثبتونو د تولید واقعي فعالیت نه شي معلومولی. تولیدي ERP ښيي چې څه باید تولید شي، کوم مواد او سرچینې غواړي، څه واقعاً مصرف شول، څه د کیفیت له کتنې تېر شول، څه ګدام ته داخل شول او دې پېښو پر لګښت او مالي چارو څه اغېز وکړ.
Fida Technologies د محصولاتو، تولید ډول، تأسیساتو، پلان، کیفیت مسؤلیت او حسابدارۍ له تایید وروسته مرحلهيي ERP یا ځانګړی تولیدي پلېټفارم ارزولی شي. جلا توکي، پروسه، بچ، د ذخیرې لپاره او د فرمایش مطابق تولید جلا کنټرول غواړي.
د محصول تعریف، BOM، فورمول او تولیدي لاره
تعریف کې خام مواد، نیمهجوړ توکي، بستهبندي، واحدونه، د BOM یا فورمول تایید شوې نسخې، لارې، عملیات، کاري مرکزونه، تمه شوی حاصل او مجاز بدیل شاملېدای شي. د نسخې او تایید کنټرول مهم دی، ځکه ناثبت شوی بدلون پېرود، کیفیت او لګښت بدلوي.
- د محصول او موادو مشخصات
- د اغېز نېټې سره BOM یا فورمول
- لارې، عملیات، کاري مرکزونه او تمه شوی وخت
- جانبي محصولات، ضایعات او حاصل د اړتیا پر مهال
- د انجنیري یا فورمول د بدلون تایید شوی تاریخ
د تقاضا، موادو او ظرفیت پلان
پلان تایید شوې تقاضا، اټکل، موجودي، پرانیستی پېرود، د رسېدو وخت، احتیاطي ذخیره، ظرفیت او تقویم سره نښلوي. پایله مسؤل ټیم ته د پېرود او تولید وړاندیز شوې اړتیا ورکوي، نه بېکنټروله اتومات ژمنه.
قواعد باید د عرضه کوونکي اعتبار، د وارداتي موادو وخت، برېښنا، کارګر، ماشین، لږ تر لږه پېرود او ذخیرې ځای په پام کې ونیسي.
تولیدي امر او د فابریکې اجرا
تولیدي یا بچ امر مواد ځانګړي کوي، اجزا مصرفوي، عملیات ټاکي، د کار یا ماشین وخت ثبتوي، محصول او ضایعات اخلي او منل شوی محصول ګدام ته انتقالوي. پلان شوی، آزاد، پیل، درېدلی، بشپړ او تړل شوی حالت باید روښانه وي.
- د تولیدي امر مطابق د موادو مصرف او بېرته ستنول
- واقعي محصول، مصرف، وخت، درېدنه او ضایعات
- د پړاو یا کاري مرکز مطابق روان کار
- د اړتیا پر مهال د شیفټ او کاروونکي ثبت
- د بچ یا سریال سره د بشپړ محصول رسید
د کیفیت کنټرول او تعقیب
د کیفیت اړتیاوې باید مجاز تخنیکي او کیفیت ټیم وټاکي. سیسټم راتلونکې معاینه، د تولید منځنۍ کتنې، وروستی ټیسټ، نمونه، قرنطین، آزادول، رد، عدم مطابقت او اصلاحي اقدام کنټرولولی شي او مشخصات، نتیجه، کاروونکی او شواهد ساتي.
بچ یا سریال د عرضه کوونکي مواد، تولیدي امر، نتیجې، بشپړ محصول او مشتری ته تحویل نښلوي. اداره د ټیسټ طریقې، منلو معیار او قانوني مکلفیت مسؤله ده.
ګدام، تدارکات او عرضه
تولیدي موجودي خام مواد، بستهبندي، مصرفي توکي، روان کار، بشپړ محصول، پرزې، رد شوي او قرنطین توکي لرلی شي. تدارکات د موادو اړتیا له غوښتنې، نرخ، تایید، پېرود امر، رسید، معاینې، بل او تادیې سره نښلوي.
واحد، بدلون، د بچ ځانګړنې، ختمېدو نېټه، لږ تر لږه ذخیره او انتقال باید د هر توکي مطابق تایید شي.
تجهیزات او ساتنه
د شتمنۍ ثبت ماشینونه، اجزا، وقایوي پلان، د ترمیم امر، پرزې، کار، خرابي، درېدنه او د ساتنې لګښت سره نښلوي. لومړیتوب او د خوندیتوب طریقه باید مسلکي عملیاتي کارکوونکي وټاکي.
د تولید لګښت او مالي ادغام
تایید شوی لګښت مواد، کار، ماشین، بهرنی قرارداد او عمومي مصارف لرلی شي. مدیریت د مالي ټیم له خوا د حسابدارۍ، موجودۍ ارزښت، توپیر او دورې قواعدو له تایید وروسته اټکلي یا معیاري لګښت له واقعي مصرف سره پرتله کوي.
- پېرود، ورکړې او د عرضه کوونکي بیلانس
- د موجودۍ حرکت او ارزښت معلومات
- روان کار او بشپړ محصولات
- پلور، ترلاسه کېدونکي، بېرته ستنول او مشتری حساب
- د لګښت مرکز، محصول، کرښه، فابریکه او یوځای راپور
امنیت، ډشبورډ او عملیاتي پرېکړې
رول-محور لاسرسی باید انجنیري، پلان، تدارکات، ګدام، تولید، کیفیت، ساتنه، پلور، مالي او اداره جلا کړي. د تایید تاریخ باید د مشخصاتو، تولید مقدار، کیفیت حالت، موجودۍ، لګښت او حساسو معلوماتو بدلون وښيي.
ډشبورډ د موادو کمښت، د پلان اجرا، روان کار، حاصل، ضایعات، درېدنه، قرنطین، ځنډېدلي امرونه، موجودي او د لګښت توپیر ښودلی شي. هر معیار تعریف، سرچینه او مسؤل غواړي.
پلي کول، لېږد او د فابریکې منل
- پېژندنه: محصول، تولید ډول، تأسیسات، مواد، پلان، کیفیت او مالي چارې ثبتېږي.
- اصلي معلومات: توکي، واحدونه، BOM یا فورمول، لارې، سرچینې، ګدامونه او د لګښت ابعاد تاییدېږي.
- مرحلهيي سپارل: د پراخېدو مخکې استازي محصولات او امرونه ازمویل کېږي.
- لېږد: توکي، عرضه کوونکي، مشتریان، موجودي، پرانیستي امرونه، بیلانسونه او شتمنۍ پاکېږي.
- QA او UAT: کمښت، بدیل، قسمی محصول، ضایعات، قرنطین، بیاکار، صلاحیت او مطابقت ازمویل کېږي.
- روزنه او نصب: د دفتر او فابریکې کاروونکي، اډمین، ملاتړ او بېرته رغونه چمتو کېږي.
کلاوډ، شخصي کوربهتوب یا داخلي نصب د فابریکې انټرنېټ، وسایلو، شتون، امنیت، بیکاپ او ادغام مطابق ارزول کېږي.
د تولیدي ERP ارزونه وغواړئ
محصولات، د تولید طریقه، فابریکې، ګدامونه، اوسني ثبتونه، د پلان ستونزې، کیفیت کنټرول، تجهیزات، حسابداري او اړین راپورونه شریک کړئ. فیدا به د واقعي حدودو مطابق لاره جوړه کړي.